Trend mercato mobile advertising.

Il mercato del mobile advertising è in forte espansione, almeno stando al rapporto specifico ‘Mobile advertising: canali di distribuzione, modelli di business e previsioni’ della società d’analisi Jupiter Research, secondo cui la pubblicità sui cellulari dovrebbe arrivare ad un volume d’affari di 5,7 miliardi di dollari entro il 2014.

La crescita dell’advertising nel settore mobile ha portato all’aumento in questa fetta del mercato di molte start-up che cercano di capitalizzare. Molte le imprese che hanno mirato all’iPhone della Apple come piattaforma per i propri utenti.

Fonte: mymarketing blog

La mia azienda dovrebbe avere un blog?

Penso che il titolo del mio post rappresenti un quesito ricorrente per molti imprenditori e marketing manager. La prima risposta che mi viene in mente è “dipende”.

Se guardiamo allo strumento di per sé il blog è veramente adatto ad ogni tipo di azienda: si può costruire con poche risorse economiche, fa molta immagine, permette di aprire un dialogo con il cliente, acquisito o potenziale che sia.

A dispetto delle apparenze però lanciarsi nell’avventura di un corporate blog non è per tutti, e non mi riferisco alla complessità tecnica o gestionale.

Il primo tema è quello del committment: il blog in sé è un semplice sito ma culturalmente comporta una vera rivoluzione nell’azienda: la comunicazione è diretta, non pubblicitaria, trasparente, dialogica e non sempre i tempi dello scambio dialogico sono dettati dall’impresa.
Insomma in primo luogo non avrete lo stesso controllo che potreste vantare sul vostro sito tradizionale, o almeno che credete di avere.

Questa paura infatti in realtà è relativa, in quanto chi vuole parlare di male di voi lo può fare in mille altri siti, ed è un freno che ormai ha un senso limitato.

Ciò non toglie però che per bloggare per davvero in azienda occorre avere l’appoggio di sponsor interni importanti, non a tutti infatti piacerà da subito questo nuovo approccio e non si cambia la cultura di un’azienda in un giorno.

Inoltre chi sarà il blogger (o i blogger) non deve essere costretto a questo ruolo ma deve trovarsi a suo agio e, soprattutto, deve essere convinto dell’utilità del suo operato.
Deve trovare un proprio stile, scrivere comunque bene, trasmettere passione e competenza, invitare a conversare e, come dice Debbie Weil, deve divertirsi.

Se ci sono tutte queste condizioni anche il tempo, altra grande paura nel seguire un blog, sarà sempre una risorsa meno scarsa del previsto.

Un ulteriore grande tema poi è la  scelta degli obiettivi e della strategia del blog: come abbiamo visto più volte a proposito dell’approccio post infatti occorre avere ben chiaro che cosa si vuole ottenere dal blog e come raggiungere l’obiettivo.
Ciò non può prescindere dall’ascolto e dall’analisi del profilo Social Technographics del pubblico atteso, che ci aiuterà anche a trovare i giusti argomenti ed i toni di voce migliori.

Infine il tema della misurazione dei risultati può essere affrontato con gli stessi criteri di tutti i social media, magari aiutandosi con le Social Media Ad Metrics Definition di IAB.

A questo punto la risposta al quesito iniziale cambia, o meglio è la domanda che formulata meglio: io e la mia organizzazione siamo pronti per bloggare?

A ciascuno la propria risposta, anche qui di seguito come commento, se vi va.
Io tornerò appena possibile sul tema.

Fonte: mymarketing blog

Web Marketing Europeo e Americano: che cosa manca?

Che differenza c’e’ tra il web marketing europeo e quello americano?

Secondo Enrico Madrigrano, uno dei massimi esperti italiani di web marketing e posizionamento, ‘La differenza e’ minima ed abissale al tempo stesso’.

‘Tecnicamente parlando’ sostiene Enrico Madrigrano in una delle sue ultime interviste ‘la differenza e’ minima. In Europa abbiamo lo stesso livello di competenze tecniche degli americani. Abbiamo lo stesso livello di conoscenze nel settore Seo e Posizionamento, conosciamo esattamente gli stessi principi fondamentali di marketing e comunicazione degli Stati uniti e disponiamo delle stesse tecnologie. Sappiamo come fare tracking e ottimizzare le campagne pubblicitarie, conosciamo le principali strategie di marketing e sappiamo come incrementare il ritorno sugli investimenti.’

‘Ma dal punto di vista esperienziale’ continua Enrico Madrigrano ‘il gap e’ enorme. Gli Stati Uniti dispongono di un approccio mentale molto più diretto, pratico ed operativo, nonché di volumi di traffico decisamente superiori che consentono agli americani di testare e sperimentare in modo molto più rapido ed efficace quelle stesse tecnologie e conoscenze che abbiamo qui in Europa.

Fonte: Full press

Consulenza Aziendale. Un nuovo progetto a supporto delle imprese.

Da alcune settimane un nuovo progetto, rivolto alla consulenza aziendale a supporto delle imprese,partendo da Bologna si sta estendendo su diverse regioni d’Italia. Il progetto, innovativo nella sua organizzazione, si pone come obiettivo il TOTALE e COMPLETO supporto alle imprese sulle tematiche più svariate, legate alla gestione corrente ma anche a quella strategica.
Il progetto vede a capo del tutto la figura del Project Manager che, nell’interesse dell’impresa cliente:
• coordina le micro/macro attività dei singoli partner del network;
• garantisce l’avanzamento delle attività nelle varie aree funzionali del progetto;
• garantisce il raggiungimento degli obiettivi aggregati di progetto;
• monitorizza il rispetto di tempi e costi complessivi.
Il grado di innovazione del progetto stà nella scelta di una rivoluzionaria formula organizzativa.
Una formula derivata dall’interpretazione delle nuove tendenze in fatto di costituzione e coordinamento di reti d’impresa.
Aderenti al network come fornitori di servizi ad altissimo valore aggiunto, spesso leader nel loro settore, coordinati da un punto centrale che supervisiona in qualità di cliente, l’avanzamento e le complesse attività di misurazione qualitativa e quantitativa degli output prodotti.
Punto centrale che opera con le più moderne tecniche di Project Management integrando ad arte un network di competenze esterne garantendo cosi la massima performance al cliente.
Un network quindi altamente dinamico ed in costante evoluzione in grado di mantenersi sulla frontiera tecnologica e metologica.
Il progetto è visibile on-line su www.consulenzaaziendale.com
Un livello di servizio e di garanzia di qualità assoluta, in quanto per ogni singola area d’intervento viene predisposto un monitoraggio di specifici indicatori di Customer Satisfaction.
Dal mese di settembre partirà una complessa ed articolata campagna di comunicazione che prevederà anche la realizzazione di un tour itinerante nelle principali città italiane: Milano, Torino, Bologna, Roma, Cagliari, Napoli.

Consulenza Aziendale
Uffici di Bologna
Via Caduti di Sabbiuno, 1
40011 – Anzola dell’Emilia (BO) – Italy
Centro Direzionale – La Torre
Tel. +39 051.5871116
Fax.+39 051.5871228
Email sviluppo@consulenzaaziendale.com
Web www.consulenzaaziendale.com

Le poste svizzere e gli spazi promozionali.

Interessantissima iniziativa delle poste svizzere a favore delle aziende.

Hanno infatti messo a disposizione delle aziende la possibilità, in oltre 70 uffici postali di grandi dimensioni (e quindi con maggiore affluenza) di esporre e presentare i propri prodotti ai clienti degli uffici postali in appositi spazi promozionali.

Interessante iniziativa che dimostra, ancora una volta, la valenza del contatto diretto produttore/cliente per poter “raccontare” e presentare di persona quelle caratteristiche del prodotto o del servizio che difficilmente si riesce a trasmettere in una pubblicità, il cui principale obiettivo (come è giusto che sia) è quello di catturare l’attenzione del cliente in pochi secondi con qualcosa di fortemente creativo che faccia emergere brand e prodotto dal “rumore di fondo”.

Il link alla sezione dell’ufficio postale svizzero:

http://www.poste.ch/it/index/uk-geschaeftskunden/pv-publiposte/pv_promotionsflaechen.htm