Chi è il polpo Paul? E’ la vera mascotte dei mondiali di calcio 2010. E’ colui che ha preannunciato la sconfitta dei tedeschi, che ha indicato in anticipo chi avrebbe vinto il mondiale sudafricano azzeccando 8 partite su 8. Sarebbe finito in pasto ai tedeschi se non fosse che la sua magia nei pronostici calcistici ha fatto incuriosire tutto il mondo. Anche l’Italia è stata per un verso protagonista nella storia di Paul: Verena Bartsch istruttrice del cefalopode in un’intervista al Bild am Sonntag aveva dichiarato di averlo catturato con le proprie mani ad aprile nelle acque dell’Isola d’Elba, quando aveva appena quattro settimane e non era più lungo di 10 centimetri.

Ed ora anche i maggiori brand fanno a gara per cavalcare l’onda della popolarità del polipo e accaparrarsi un pezzetto di fama in più mettendosi sotto la stessa luce del riflettore. E’ l’occasione che non si è lasciata sfuggire la Pepsi con il suo scontatissimo claim: “Se la sceglie Paul… Fallo anche tu!”.
L’idea di Pepsi è stata quella di utilizzare il Polpo Paul come icona per pubblicizzarsi: una semplice illustrazione, comunicare perfettamente che la scelta di Paul ricade su Pepsi rispetto ai concorrenti del mercato con le bollicine. Per rispondere al suo maggior competitors Coca Cola che da poco aveva lanciato Coca Zero, il brand Pepsi ha lanciato la sua campagna The Obvious Choice. Così come Coca-Cola, Pepsi dispone di tre prodrotti che si posizionano in modo più o meno trasversale per venire incontro ai gusti dei suoi consumatori.
Ma attenzione! Il logo è solo un simbolo… è il prodotto che può diventare un social object.

Il nuovo liquore da 20° che si tenta dal 2009 di publicizzare (anche se qui in Puglia non se n’è vista l’ombra) oggi appare per la prima volta sullo schermo. Buton, azienda di grande esperienza nel mondo dei prodotti alcolici, ha lanciato l’anno scorao il Cocalime, descritto come “liquore fresco, originale e sorprendente, ottenuto grazie all’attento ed esclusivo mix di foglie di coca, lime e menta, un’inimitabile ricetta dal profumo unico e dal retrogusto speciale”. Si è detto inimitabile ma già questo o è un refuso o “casualmente” hanno scelto di mettere nel nome la parola Coca (non per le foglie) ma per richiamare il già famoso prodotto Cocacola? Ebbene forse si, forse no.

La sua pubblicità inizia tra tanti eventi e un’applicazione web per conoscere ed entrare a far parte dell’universo di cocalime con una vera e propria “Green Philosophy” (prende il nome dal colore della bevanda): che esalta il divertirsi, lo stare insieme, il sapersi godere la vita, ma non ama gli eccessi – dice lo spot – Un modo di pensare verde, intenso, vivace, ma nello stesso tempo semplice ed equilibrato, perché essere fuori dagli schemi non significa necessariamente trasgredire. Non ricorda qualcos’altro? Il Martini. Dal bianco al Rosato. Ve lo ricordate lo spot? “Vedo la vita in rosa” (o una cosa del genere).

Per tutta l’estate 2009, poi, Cocalime ha messo su una campagna pubblicitaria segnata da eventi e party in località esclusive sul mare e applicazioni interattive. Si regalava un GreenBook, un’applicazione legata al social network più famoso del mondo: facebook. Gli utenti, grazie a Green Book potevano realizzare album fotografici con le proprie foto e quelle degli amici. Sedici pagine di immagini, commenti e tag da condividere non solo virtualmente. Cocalime poi realizzava due copie degli album su carta fotografica da inviare sia a chi ha realizzato il progetto sia ad un amico scelto per condividere la green side of life! E poi si passava alla parte virtuele: scaricare il greenbook dal sito accedendo all’applicazione e seguendo le istruzioni, in maniera intuitiva, si realizzava il proprio album da condividere.

Per presentare e far degustare al grande pubblico il prodotto, quest’anno Cocalime ha affidato a It’s Cool Events l’ideazione e la realizzazione di un tour 2010 che coinvolge più di 100 locali in tutta Italia, ideando una dinamica che fa prendere vita a Miss Coca e Mr Lime trasformandoli in testimonial del brand pronti ad attivare gli avventori dei locali attraverso divertenti interviste e prove prodotto. Anche ques’anno il parte da Milano e fino al 18 settembre 2010 non scende al Sud: Bergamo, Verona, Padova, Jesolo, Treviso, Milano Marittima, Parma, Cesenatico, Rimini, Riccione, Genova, Santa Margherita Ligure, Finale Ligure, Firenze, Marina di Pietrasanta, Lido di Camaiore, Roma, Fregene, Ostia, Bologna, Modena, concludendosi a Milano dove ha avuto inizio.

“Scegliere Cocalime significa sposare un mondo, trasversale e cangiante, composto di musica, sport, cinema, emozioni vere!” Può un liquore fare tutto questo? Evidentemente se ne bevi troppo… …si!

Con l’avvio del web, tale tecnica, ha avuto un’ulteriore innovazione. Infatti, si è avuta la possibilità di allacciare relazioni diadiche tra l’azienda e il cliente, e di personalizzare, quindi, non solo la comunicazione, ma l’intera offerta aziendale, al fine di dar vita a relazioni durature basate sulla fiducia e finalizzate alla customer loyalty. Le aziende, che operano nell’ambiente internet, hanno la possibilità di avvalersi di tecniche tipiche dell’ambiente virtuale, dirette alla personalizzazione e allo scambio di informazioni, ovvero: Search engine marketing, E-mail marketing, Permission marketing, Viral marketing, Community marketing, Tribal marketing e Guerrilla marketing.

Le imprese hanno compreso come la comunicazione sia l’unico strumento in grado di tenere uniti tutti i settori dell’organizzazione, quando opera all’interno dell’azienda, e di spianare la strada verso il raggiungimento degli obiettivi, quando invece è attivato come politica di marketing. Ciò soprattutto in considerazione delle nuove finalità poste all’azione manageriale, che non è più volta a vendere il più possibile ed a realizzare quindi il massimo profitto, ma a creare, attraverso atti comunicativi, una rete stabile di soggetti orientati ad operare continuamente con l’azienda, in un clima di reciproca fiducia.

Questi soggetti non sono identificabili esclusivamente con i clienti dell’impresa ma con tutte le persone che interagiscono per qualsiasi motivo con essa: fornitori, finanziatori, soci, gruppi d’interesse, ecc. Questa nuova cultura aziendale, basata saldamente sulla comunicazione interna ed esterna all’organizzazione produttiva, ha concretizzato un percorso che parte dall’identità dell’impresa, veicolata tra le sue risorse umane, e finisce con la diffusione dell’immagine dell’azienda ai soggetti che si trovano al di fuori di essa e che sono, o possono potenzialmente diventare, componenti del suo sistema allargato.

La moda è anche questo: riciclare il passato modernizzandolo. Salvare lo stile di Grace ma in parte, ispirarsi al sogno della principessa chic con dettagli dettati dalle dure regole moderne. E quale modo migliore per omaggiare una donna straordinariamente elegante dedicandogli il nome di una borsa. Dalla mente dei creatori dalla maison Hermès nacque moltissimi anni fa la mitica borsa Kelly. Mitica perchè ancora oggi è un oggetto cult!

È una delle borse più famose di tutti i tempi, una delle poche a poter essere chiamate per nome. Possedere una Kelly, più che essere una donna di successo, significa toccare con mano un mito, possedere un piccolo pezzo della storia della moda. La Kelly, la borsa, è oggetto del desiderio che seduce ancora oggi tante celebrità. Questa borsa è un vero e proprio status symbol. Possederne una, vuol dire entrare a far parte del mito.

Un modo unconventional di vivere l’esperienza del caffé aggiungendo colore e stile al proprio angolo caffè a casa, in ufficio e in qualsiasi altro ambiente si desideri. Così il brand ha voluto spiccare per originalità ed entrare in sintonia con le caratteristiche del target di riferimento. All’interno di questa campagna stampa multisoggetto progettata da McCann Ericsson (con la direzione creativa di Chiara Calvi, con il supporto del copywriter Sergio Esposito e dell’art director Carlo Leone), sono state pensate anche diverse promozioni per vendere e promuovere la macchine da caffé dal design neo pop. A cominciare da un temporary store Nescafé Dolce Gusto a Milano, alle promozioni per la Festa della Donna e Festa del Papà suggerendo l’acquisto di un kit per il caffè in regalo con l’acquisto dei una macchina per il caffè in oltre 200 punti vendita. Il kit prevede una scatola molto colorata per contenere la macchina del caffè ed un gadget scelto per l’occasione: un morbido accappatoio blu con l’apposita borsa.Il tutto ovviamente accompagnato da un biglietto d’auguri!! La soluzione proposta da Nescafé ha una grafica esplicativa ed ironica, raffigurante il “solito regalo”. Dunque oltre ad essere un’iniziativa di marketing coerente con la politica del brand, risulta essere anche una buona idea regalo!

esempio di nuova insegna

Addio cara vecchia Standa! Il gruppo distributivo lascia spazio a Billa, la nuova catena di supermercati che entrerà al posto della Standa. Dopo Upim, un altro marchio storico della distribuzione italiana destinato al declino. Fondamentalmente si tratterà di andare a fare la spesa nello stesso negozio ma che avrà un nome diverso! Si avrà solo un cambio dell’insegna a cominciare dalla Lombardia, Piemonte e Valle d’Aosta che si convertiranno al marchio Billa, appartenente al Gruppo tedesco Rewe. Per la fine di aprile, circa 100 supermercati e superstore Standa e IperStanda cambieranno la propria insegna in Billa, che diventa in Italia l’unica firma per il Gruppo Rewe. Il rebranding è sostenuto da una campagna pubblicitaria di notevole impatto che ha portato alla definizione di un nuovo slogan: “Il meglio per me”. Lo scopo è puntare sulla nuova insegna per colmare quel vuoto del marchio Standa con i prodotti food che, come dicono loro, non ha mai ingranato più di tanto anche perché legata ad una clientela “anziana”. La peculiarità di Billa è quella di avere un posizionamento che fa leva maggiormente sulla competitività dei prezzi e fa l’occhiolino a una clientela giovane. Si rispolvera il marchio Standa che si trasforma in Billa per coprire tutte le grandi categorie e puntare al rialzo.